Director de Planta Física

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Ing. José F. Rosa Rosa
Director de Planta Física

Graduado de la escuela superior Juan Alejo de Arizmendi de Quebradillas en el 1985. Comenzó estudios universitarios en UPR recinto de Arecido, en el departamento de pedagogía hasta el 1987, luego se traslada a la universidad Politécnica de PR. donde obtiene un bachillerato en ingeniería industrial. Comienza a trabajar en una farmacéutica en Barceloneta en el 1993 durante 13 años. Luego comienza a trabajar en el Hospital Buen Samaritano en el 2006 como supervisor de proyecto. Cuando renuncia la pasada directora de planta física asume el puesto como director de planta física hasta el presente.
Nuestra Junta de Directores está compuesta por representantes de la comunidad que aportan sus talentos y experiencia a ésta organización sin recibir remuneración alguna.
La responsabilidad fundamental de la Junta de Directores es la de velar porque los servicios brindados sean unos de excelencia y que la operación de la misma sea una rentable y eficiente.
La Junta de Directores se reúne mensualmente. De acuerdo a lo estipulado en su reglamento mantiene los siguientes comités:
Comité Ejecutivo: Tiene la autoridad de ejercer cualquier acción delegada por la Junta de Directores en coordinación con la administración del Hospital.
Comité Planificación Estratégica: Vela porque el Hospital desarrolle un proceso de planificación estratégica consistente con las últimas tendencias y de acuerdo a las necesidades de la organización. Se asegura de que el mismo sea funcional y operante y de medir su eficacia y eficiencia en todos los niveles de la operación.
Comité de Finanzas: Es responsable de revisar el presupuesto y estados financieros del Hospital e informa a la junta sobre el estado financiero de la corporación. Es responsable de velar por la integridad fiscal del Hospital.
Comité de Recursos Humanos y Relaciones Laborales: Vela y responde a la junta porque los procesos de reclutamiento, retención, desarrollo organizacional y todos aquellos procesos relacionados a los recursos humanos sean consistentes con las prácticas legales y aseguren la calidad del personal en la institución.
Comité de Planificación, Construcción, Contingencia y Desastre: Revisa todo proyecto de construcción o contingencia en caso de ser necesario. Vela e informa a junta sobre la calidad de tales procesos.
Comité de Actividades Cívicas, Sociales y Culturales: Sirve de enlace y de apoyo en las actividades del personal, así como en actividades de la comunidad.
Comité de Reglamento, Acreditación y Privilegios: Vela porque el Hospital cumpla con requisitos de agencias reguladoras y por la calidad de los profesionales a los cuales se les otorga privilegios.
Comité de Control de Costos y Utilización: Vela por la calidad e integridad de dichos procesos y sirve de enlace entre la junta y los comités hospitalarios.
Comité de Educación Médica: Vela en coordinación con el director médico porque exista un programa de educación médica adecuado tanto para los facultativos como para los estudianteNuestra Junta de Directores está compuesta por representantes de la comunidad que aportan sus talentos y experiencia a ésta organización sin recibir remuneración alguna.
La responsabilidad fundamental de la Junta de Directores es la de velar porque los servicios brindados sean unos de excelencia y que la operación de la misma sea una rentable y eficiente.
La Junta de Directores se reúne mensualmente. De acuerdo a lo estipulado en su reglamento mantiene los siguientes comités:
Comité Ejecutivo: Tiene la autoridad de ejercer cualquier acción delegada por la Junta de Directores en coordinación con la administración del Hospital.
Comité Planificación Estratégica: Vela porque el Hospital desarrolle un proceso de planificación estratégica consistente con las últimas tendencias y de acuerdo a las necesidades de la organización. Se asegura de que el mismo sea funcional y operante y de medir su eficacia y eficiencia en todos los niveles de la operación.
Comité de Finanzas: Es responsable de revisar el presupuesto y estados financieros del Hospital e informa a la junta sobre el estado financiero de la corporación. Es responsable de velar por la integridad fiscal del Hospital.
Comité de Recursos Humanos y Relaciones Laborales: Vela y responde a la junta porque los procesos de reclutamiento, retención, desarrollo organizacional y todos aquellos procesos relacionados a los recursos humanos sean consistentes con las prácticas legales y aseguren la calidad del personal en la institución.
Comité de Planificación, Construcción, Contingencia y Desastre: Revisa todo proyecto de construcción o contingencia en caso de ser necesario. Vela e informa a junta sobre la calidad de tales procesos.
Comité de Actividades Cívicas, Sociales y Culturales: Sirve de enlace y de apoyo en las actividades del personal, así como en actividades de la comunidad.
Comité de Reglamento, Acreditación y Privilegios: Vela porque el Hospital cumpla con requisitos de agencias reguladoras y por la calidad de los profesionales a los cuales se les otorga privilegios.
Comité de Control de Costos y Utilización: Vela por la calidad e integridad de dichos procesos y sirve de enlace entre la junta y los comités hospitalarios.
Comité de Educación Médica: Vela en coordinación con el director médico porque exista un programa de educación médica adecuado tanto para los facultativos como para los estudiantes.


 

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