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revistaRevista "La Voz del Samaritano"
Revista oficial del Hospital Buen Samaritano.

Director de Recursos Humanos

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José A. García      
Director de Recursos Humanos


Comenzó en  el hospital Buen Samaritano el 19 de febrero de 2003.  Sus experiencias en el campo profesional incluyen haber laborado por dieciséis años en la industria de la manufactura ocupando varias posiciones gerenciales entre estas Gerente de Materiales, Gerente de Compras y Director de Recursos Humanos.  Anteriormente laboró dos años con el gobierno municipal de Chicago en el departamento de Servicios Humanos y un año con el gobierno federal en el departamento de Rentas Internas en el estado de Illinois. Posee una maestría en Administración de Empresas con especialidad en Gerencia y Recursos Humanos otorgado por el Sistema Universitario Ana G. Méndez en la Universidad Metropolitana y Bachillerato en Administración Pública de la Universidad Interamericana, recinto de San Germán. Completó el curso de Mediación y Manejo de Conflicto. Durante su carrera profesional se ha especializado en legislación laboral, administración de compensación y beneficios, convirtiéndose en una persona clave en la implementación de programas estratégicos en el campo de Recursos Humanos.
Nuestra Junta de Directores está compuesta por representantes de la comunidad que aportan sus talentos y experiencia a ésta organización sin recibir remuneración alguna.
La responsabilidad fundamental de la Junta de Directores es la de velar porque los servicios brindados sean unos de excelencia y que la operación de la misma sea una rentable y eficiente.
La Junta de Directores se reúne mensualmente. De acuerdo a lo estipulado en su reglamento mantiene los siguientes comités:
Comité Ejecutivo: Tiene la autoridad de ejercer cualquier acción delegada por la Junta de Directores en coordinación con la administración del Hospital.
Comité Planificación Estratégica: Vela porque el Hospital desarrolle un proceso de planificación estratégica consistente con las últimas tendencias y de acuerdo a las necesidades de la organización. Se asegura de que el mismo sea funcional y operante y de medir su eficacia y eficiencia en todos los niveles de la operación.
Comité de Finanzas: Es responsable de revisar el presupuesto y estados financieros del Hospital e informa a la junta sobre el estado financiero de la corporación. Es responsable de velar por la integridad fiscal del Hospital.
Comité de Recursos Humanos y Relaciones Laborales: Vela y responde a la junta porque los procesos de reclutamiento, retención, desarrollo organizacional y todos aquellos procesos relacionados a los recursos humanos sean consistentes con las prácticas legales y aseguren la calidad del personal en la institución.
Comité de Planificación, Construcción, Contingencia y Desastre: Revisa todo proyecto de construcción o contingencia en caso de ser necesario. Vela e informa a junta sobre la calidad de tales procesos.
Comité de Actividades Cívicas, Sociales y Culturales: Sirve de enlace y de apoyo en las actividades del personal, así como en actividades de la comunidad.
Comité de Reglamento, Acreditación y Privilegios: Vela porque el Hospital cumpla con requisitos de agencias reguladoras y por la calidad de los profesionales a los cuales se les otorga privilegios.
Comité de Control de Costos y Utilización: Vela por la calidad e integridad de dichos procesos y sirve de enlace entre la junta y los comités hospitalarios.
Comité de Educación Médica: Vela en coordinación con el director médico porque exista un programa de educación médica adecuado tanto para los facultativos como para los estudianteNuestra Junta de Directores está compuesta por representantes de la comunidad que aportan sus talentos y experiencia a ésta organización sin recibir remuneración alguna.
La responsabilidad fundamental de la Junta de Directores es la de velar porque los servicios brindados sean unos de excelencia y que la operación de la misma sea una rentable y eficiente.
La Junta de Directores se reúne mensualmente. De acuerdo a lo estipulado en su reglamento mantiene los siguientes comités:
Comité Ejecutivo: Tiene la autoridad de ejercer cualquier acción delegada por la Junta de Directores en coordinación con la administración del Hospital.
Comité Planificación Estratégica: Vela porque el Hospital desarrolle un proceso de planificación estratégica consistente con las últimas tendencias y de acuerdo a las necesidades de la organización. Se asegura de que el mismo sea funcional y operante y de medir su eficacia y eficiencia en todos los niveles de la operación.
Comité de Finanzas: Es responsable de revisar el presupuesto y estados financieros del Hospital e informa a la junta sobre el estado financiero de la corporación. Es responsable de velar por la integridad fiscal del Hospital.
Comité de Recursos Humanos y Relaciones Laborales: Vela y responde a la junta porque los procesos de reclutamiento, retención, desarrollo organizacional y todos aquellos procesos relacionados a los recursos humanos sean consistentes con las prácticas legales y aseguren la calidad del personal en la institución.
Comité de Planificación, Construcción, Contingencia y Desastre: Revisa todo proyecto de construcción o contingencia en caso de ser necesario. Vela e informa a junta sobre la calidad de tales procesos.
Comité de Actividades Cívicas, Sociales y Culturales: Sirve de enlace y de apoyo en las actividades del personal, así como en actividades de la comunidad.
Comité de Reglamento, Acreditación y Privilegios: Vela porque el Hospital cumpla con requisitos de agencias reguladoras y por la calidad de los profesionales a los cuales se les otorga privilegios.
Comité de Control de Costos y Utilización: Vela por la calidad e integridad de dichos procesos y sirve de enlace entre la junta y los comités hospitalarios.
Comité de Educación Médica: Vela en coordinación con el director médico porque exista un programa de educación médica adecuado tanto para los facultativos como para los estudiantes.


 

SERVICIO DISPONIBLE 24 HORAS / 7 DÍAS DE LA SEMANA // CUADRO TELEFÓNICO : 787-658-0000

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